Dokumentet skal kunne læses af en travl partner på en eftermiddag og bruges i et helt år. Derfor er det kort og konkret, med valg frem for lange forklaringer.
Kundetyper og ydelser
To eller tre kundetyper beskrevet ud fra virkeligheden: hvem de er, hvad de har brug for, hvad der får dem til at skifte revisor, og hvilke ydelser firmaet vil sælge til dem. Det er her, firmaet tager stilling til, om det vil være bredt eller smalt.
Budskaber, der kan holde i en revisionsbranche
Revisorer arbejder med tillid, og markedsføringen skal være saglig. Strategien formulerer, hvad firmaet står for, med ord som kunderne selv bruger, og uden løfter om bestemte skattebesparelser eller resultater.
Kanaler, der passer til kundernes vaner
Ejerledere søger på Google, når de vil skifte revisor, læser LinkedIn, når de vil holde sig opdateret, og åbner nyhedsbreve, hvis indholdet hjælper dem. Strategien vælger de få kanaler, som passer til jeres kunder, og siger nej til resten.
Et årshjul, der tager højde for sæsonen
I de måneder, hvor årsregnskaberne fylder, er der ikke tid til at tage imod mange nye kunder. Planen lægger kampagner, artikler og arrangementer i perioder, hvor partnerne kan følge op, og bruger de travle måneder til det, der kører af sig selv.