Ingen strategi, kun enkeltstående tiltag
Lidt i ugeavisen, et sponsorat til håndboldklubben, et opslag når der er tid. Hver beslutning giver mening for sig, men samlet set ved ingen, hvilke kroner der skaffer ordrer.
De fleste mindre virksomheder i Give mangler ikke idéer til markedsføring. De mangler tid og et svar på, hvilke idéer der er værd at bruge den på. Siden er til ejere og ledere i Give og omegn, der vil have en marketingstrategi, som peger på de vigtigste kunder, det vigtigste budskab og de få kanaler, der skal prioriteres, og som kan læses på et par sider.
Gratis og uforpligtende. Projektlederen gennemgår analysen med dig bagefter, på engelsk. Al skriftlig kommunikation er på dansk.
Gratis analyse inden for 24 timer
Send os din hjemmeside. Inden for 24 timer får du en skriftlig analyse, der sammenligner din markedsføring med konkurrenternes.
Gratis marketinganalyse
Det vigtigste
Før du læser videre
Godt at vide
Give er en stationsby i den vestlige del af Vejle Kommune med produktion, håndværk, handel og landbrug i oplandet. Byen ligger midt mellem kommunens centrum i Vejle mod øst og Billund mod vest, og mange virksomheder har kunder i begge retninger, nogle i hele landet. Det lyder som en fordel, men for en mindre virksomhed med begrænset tid og budget kan det også betyde, at markedsføringen bliver spredt tyndt ud over alt for mange muligheder.
En marketingstrategi rydder op i det. Den samler, hvad du ved om dine kunder, dine konkurrenter og din egen forretning, og omsætter det til nogle få klare valg. Hvem er det vigtigste at nå i det kommende år? Hvad skal de huske om dig? Hvor møder du dem? Og hvad holder du op med, fordi det ikke betaler sig?
Mange ejere har oplevet en strategi, der var tyk og flot, men aldrig blev brugt. Formålet her er det modsatte: et dokument, du kan tage frem på et ledermøde og bruge som tjekliste, når en sælger ringer med en ny annonceplads, eller når en medarbejder foreslår en ny kanal.
Side om side
Lidt i ugeavisen, et sponsorat til håndboldklubben, et opslag når der er tid. Hver beslutning giver mening for sig, men samlet set ved ingen, hvilke kroner der skaffer ordrer.
Grundig og velbegrundet, men ofte for lang til at blive brugt i hverdagen i en mindre virksomhed. Den kan give mening for en koncern med en marketingafdeling, sjældnere for et firma med en håndfuld ansatte.
Målgrupper, budskab, kanaler og et årshjul på få sider, skrevet så alle i firmaet forstår det. Den er lettere at følge og lettere at justere, når virkeligheden ændrer sig.
Trin for trin
Trin 1
Et par linjer om, hvad I sælger, til hvem, og hvordan I markedsfører jer nu, er nok. PDF-analysen er gratis og når frem senest efter 24 timer, og den gør status over udgangspunktet og peger på de spørgsmål, strategien skal tage fat på som de første.
Trin 2
Projektlederen spørger ind til mål, økonomi, organisation og hvem der skal bruge strategien bagefter. Snakken foregår på engelsk, og du får hovedpunkterne tilbage skriftligt på dansk, så intet går tabt.
Trin 3
Projektlederen vælger én dansktalende strateg, som har arbejdet med firmaer på din størrelse og i din type branche, for eksempel produktion, håndværk eller detail. I mødes på video, før du siger ja til forløbet.
Trin 4
Forløbet består typisk af en workshop med dig og nøglepersoner, et udkast, du kommenterer, og en færdig plan med årshjul. Hver etape kræver din godkendelse, og en dansk rapport hver måned følger op på, om planen bliver ført ud i livet.
Hvem det er til
Firmaer, der leverer til andre virksomheder i Danmark og udlandet og har brug for at vide, hvilke brancher og lande der skal prioriteres. Her spiller LinkedIn, messer og personligt salg ofte en større rolle end annoncer.
Et firma, der både laver service for private og større opgaver for erhverv, kan have gavn af at skille de to ad i markedsføringen. Strategien afgør, hvilket ben der skal vokse, og hvordan det kommunikeres.
Detail, frisører, klinikker og spisesteder, der konkurrerer med Vejle og større butikscentre. Strategien handler om, hvad der får kunderne til at handle lokalt, og hvordan det bliver vist.
Nyt ejerskab, en ny forretningsgren eller et ønske om at nå nye kundegrupper. Før der bliver brugt penge på kampagner, giver det mening at få lagt retningen fast.
Detaljerne
Forestil dig en virksomhed i Give, der laver stålkonstruktioner til landbrug og industri. Ordrerne kommer mest via netværk og gamle kunder, og ejeren bruger et par aftener om måneden på opslag på Facebook og en annonce i et fagblad, uden at vide, om det giver noget. Han vil gerne have flere ordrer fra erhverv i Trekantområdet.
En strateg ville typisk starte med at kortlægge, hvilke kunder der giver mest at lave og mest i kassen i dag, og hvad de har til fælles. Måske viser det sig, at de mest lønsomme opgaver kommer fra en bestemt type virksomhed, og at beslutningstagerne der hverken ser Facebook eller fagbladet, men læser LinkedIn og søger på Google, når de har et konkret projekt. Planen kunne så samle kræfterne om en side med referencetyper på hjemmesiden, en LinkedIn-profil, der bliver passet, og en enkel kampagne på Google til de søgninger, indkøberne laver. Facebook-opslagene bliver måske sat på pause.
At lade noget ligge frigiver tid og penge til det, der virker. Det er ofte den del af en strategi, ejere bagefter siger, de har haft mest gavn af.
Tjekliste
Uanset branche er der nogle spørgsmål, som en brugbar plan skal kunne besvare på en enkelt side. Kan din nuværende plan det?
Tjekliste
Et nærmere kig
Holdet har hverken kontor i Give, i Vejle eller andre steder i Jylland. En strategi kan sagtens udvikles online: workshoppen holdes over Google Meet, tavlen er et delt dokument, og udkastet sendes til kommentarer, så du og dine nøglepersoner kan læse det i jeres eget tempo. Strategen tager sig tid til at forstå forretningen, før der bliver skrevet noget.
Hvad et strategiforløb kan indeholde, fra målgruppeanalyse til årshjul, er beskrevet på siden om markedsføringsstrategi. Har du kunder flere steder i landsdelen, kan du se flere byer på siden om Region Syddanmark, og den gratis analyse bestiller du via kontakt.
FAQ
Korte svar. Alt, der gælder netop din virksomhed, tager vi i samtalen om den gratis analyse.
Nej, og heller ikke i Vejle eller Billund. Holdet er spredt og arbejder over nettet, så workshops bliver holdt som videomøder i løbet af den danske arbejdsdag, og udkast og planer deles i dokumenter, som du og dine medarbejdere kan læse og kommentere.
Næsten hele vejen. Den eneste undtagelse er samtalerne med projektlederen, som foregår på engelsk. Strategen, der holder workshoppen og skriver planen, taler dansk, og alt skriftligt, fra referater til den færdige strategi og månedsrapporterne, er på dansk.
Strategien handler om retning: hvem du vil nå, hvad de skal huske om dig, og hvorfor de skal vælge dig. Planen handler om udførelse: hvilke aktiviteter der sker hvornår, og hvem der står for dem. Et godt forløb leverer begge dele, så strategien bliver til noget i praksis.
Ja, og det er ofte netop formålet. Planen skrives, så du og dine medarbejdere kan følge den. Ønsker du hjælp til udførelsen bagefter, for eksempel til annoncer eller hjemmeside, kan projektlederen finde specialister til det, men det er ikke en forudsætning.
For de fleste mindre virksomheder er en grundig gennemgang én gang om året nok, med en kortere opfølgning hvert kvartal. Ændrer forretningen sig markant, for eksempel ved et opkøb eller en ny produktlinje, bør strategien tages op med det samme.
Relaterede sider
Gratis analyse
Send os din hjemmeside. Inden for 24 timer får du en skriftlig analyse, der sammenligner dine kanaler med konkurrenternes, og derefter en samtale på engelsk med en senior projektleder med 15+ års erfaring i marketing.
Gratis marketinganalyse
Er du markedsfører med erfaring fra en bestemt branche? Bliv en del af teamet
Din hjemmeside, dit fulde navn, din e-mail og dit telefonnummer. En PDF med konkrete punkter inden for 24 timer.
Analyse og forslag som PDF på e-mail inden for 24 timer. Når du har læst dem, ringer projektlederen for at gennemgå dem, på engelsk.