Familieejede smedjer og maskinfabrikker
Virksomheder, hvor en søn, en datter eller en medarbejder skal overtage, og hvor salget skal kunne fortsætte, selv om ansigtet udadtil skifter.
Til familieejede fabrikker, smedjer og underleverandører i Vejen, Brørup, Holsted og Rødding, hvor salget i mange år har hvilet på én persons netværk. Når den person trapper ned, skal kunderne kunne finde virksomheden på andre måder. Her kan du læse, hvordan markedsføringen kan bygges op i tide, og hvordan en dansktalende markedsfører kan stå for det.
Gratis og uforpligtende. Projektlederen gennemgår analysen med dig bagefter, på engelsk. Al skriftlig kommunikation er på dansk.
Gratis analyse inden for 24 timer
Send os din hjemmeside. Inden for 24 timer får du en skriftlig analyse, der sammenligner din markedsføring med konkurrenternes.
Gratis marketinganalyse
Det vigtigste
Før du læser videre
Godt at vide
Vejen Kommune ligger langs motorvejen og banen mellem Esbjerg og Trekantområdet, med Vejen som hovedby og Brørup, Holsted, Rødding, Askov og Jels omkring sig. Egnen har en lang tradition for værksteder, smedjer og mindre fabrikker, og mange af dem er grundlagt og drevet af en familie gennem flere årtier.
I den slags virksomheder er salget tit bygget på personlige relationer. Stifteren kender indkøberne, ved hvad de plejer at bestille, og ringer selv, når der er noget nyt. Det har fungeret længe. Men når den næste generation overtager, eller når stifteren går på pension, opdager mange, at kunderne kender en person og ikke et firma. Den, der skal tage over, starter med en hjemmeside, der ikke siger ret meget, og en kundeliste uden historie.
Hvem det er til
Virksomheder, hvor en søn, en datter eller en medarbejder skal overtage, og hvor salget skal kunne fortsætte, selv om ansigtet udadtil skifter.
Firmaer, der lever af et par store kunder og gerne vil gøre sig mindre sårbare ved at blive fundet af nye, før et skifte i ledelsen.
Produktion, der er købt af en ny ejer, som ikke har det gamle netværk og har brug for at blive kendt i egnen og i branchen på kort tid.
Detaljerne
Det første arbejde er at lytte. Markedsføreren taler med stifteren og med dem, der skal tage over, om hvilke opgaver virksomheden er god til, hvilke kunder der har været trofaste og hvorfor, og hvilke spørgsmål indkøberne plejer at stille. Det bliver til tekster om processer, materialer og kompetencer, skrevet så en ny indkøber kan forstå dem uden at have mødt nogen fra virksomheden.
Kunderne skal vænne sig til et nyt navn og et nyt ansigt. Et opslag på LinkedIn om, hvem der har ansvaret nu, en side på hjemmesiden, der præsenterer folkene, og et nyhedsbrev til de kunder, der har sagt ja til at modtage det, gør overgangen synlig og rolig.
Forestil dig en smedje, hvor sønnen skal overtage efter sin mor, der startede den. Markedsføreren kunne optage et par samtaler med moren om de opgaver, smedjen har løst, skrive dem om til sider om de enkelte kompetencer og lave en kort præsentation af sønnen, som bliver delt med kunderne. Eksemplet er tænkt, men det viser, hvordan erfaring kan blive til indhold, før den går tabt.
Tjekliste
Sæt jer sammen, den der skal gå, og den der skal tage over, og gennemgå punkterne med jeres hjemmeside åben.
Tjekliste
Trin for trin
Trin 1
Giv os adressen på hjemmesiden og fortæl kort, hvor virksomheden står, for eksempel at et ejerskifte er på vej. Du får en gratis marketinganalyse som PDF inden for 24 timer, der viser, hvad en ny kunde møder i dag.
Trin 2
Projektlederen går analysen igennem med jer i telefonen eller på Google Meet, og samtalen er på engelsk. De vigtigste punkter bliver sendt til jer på dansk bagefter, så både den gamle og den nye ledelse kan læse dem.
Trin 3
Projektlederen vælger én dansktalende markedsfører med erfaring fra industri og B2B, som også kan interviewe og skrive. Efter et møde på skærmen beslutter I, om samarbejdet skal begynde.
Trin 4
Interviews og tekster kommer ofte først, siden præsentation af den nye generation og opslag. I godkender hver etape, og hver måned kommer en rapport på dansk om henvendelser, besøg på siderne og den næste etape.
Side om side
Kunderne ringer til én telefon, ved hvem de skal tale med og stoler på ham eller hende. Det fungerer, indtil personen ikke længere er der, og så står de nye med et navn, kunderne ikke kender.
Kompetencer, processer og kontaktpersoner står beskrevet, nye kunder finder vej via søgning og LinkedIn, og de gamle kunder har set den nye ledelse præsenteret, før skiftet sker.
Et nærmere kig
Som ekstern marketingafdeling arbejder Markedsførere online og uden et kontor i Vejen eller nogen anden dansk by, og møder og interviews foregår i telefonen eller på video i dansk arbejdstid, så de kan passes ind mellem produktion og leverancer. Markedsføreren arbejder med de adgange, I giver, og tekster og billeder bliver først offentliggjort, når I har godkendt dem.
Vores arbejde med industrien er beskrevet nærmere på siden om markedsføring for produktionsvirksomheder. Kommunen som marked finder du på siden om Vejen, og resten af landsdelen fra Esbjerg til Fyn under Region Syddanmark. Hvordan et forløb ser ud fra start til slut, kan du læse på sådan fungerer det.
FAQ
Korte svar. Alt, der gælder netop din virksomhed, tager vi i samtalen om den gratis analyse.
Nej. Holdet har ingen lokaler i Vejen eller i resten af Sydjylland, og heller ikke andre steder i landet. Alt arbejde sker over nettet, og interviews med stifteren eller den nye ledelse kan sagtens foregå på video eller i telefonen.
Med markedsføreren, ja. Vedkommende taler dansk og fører interviewene på dansk. Projektlederen taler engelsk på møderne, indtil holdet får en dansktalende projektleder, men analysen, rapporterne og alle beskeder på skrift kommer på dansk.
Gerne i god tid, mens stifteren stadig er aktiv og kan fortælle om opgaverne og kunderne. Jo mere af den viden, der bliver skrevet ned og vist frem, mens personen er der, desto lettere bliver overgangen for den, der tager over.
Nej. Det juridiske, skattemæssige og økonomiske i et generationsskifte hører hjemme hos revisor og advokat. Vi tager os af markedsføringen, det vil sige, hvordan virksomheden bliver præsenteret for kunderne før, under og efter skiftet.
Ja, når den bliver gjort konkret. En historie om en svær opgave, der blev løst, en forklaring på, hvorfor et bestemt materiale blev valgt, eller en liste over de spørgsmål, indkøberne plejer at stille, er alt sammen indhold, som nye kunder kan bruge, når de vurderer jer.
Relaterede sider
Gratis analyse
Send os din hjemmeside. Inden for 24 timer får du en skriftlig analyse, der sammenligner dine kanaler med konkurrenternes, og derefter en samtale på engelsk med en senior projektleder med 15+ års erfaring i marketing.
Gratis marketinganalyse
Er du markedsfører med erfaring fra en bestemt branche? Bliv en del af teamet
Din hjemmeside, dit fulde navn, din e-mail og dit telefonnummer. En PDF med konkrete punkter inden for 24 timer.
Analyse og forslag som PDF på e-mail inden for 24 timer. Når du har læst dem, ringer projektlederen for at gennemgå dem, på engelsk.