Et godt strategidokument er ikke tykt. Det kan læses på en eftermiddag og bruges hver uge, når der skal siges ja eller nej til et forslag. For en virksomhed i Kalundborg plejer vi at samle det omkring tre spørgsmål.
Hvilket spor skal vokse
Skal industrisporet have flere kunder, eller skal de private fylde mere, så virksomheden ikke står sårbart, hvis en stor kunde skifter leverandør. Svaret bliver skrevet ned med en kort begrundelse, så det holder, også når en travl periode frister til at tage alt ind.
Hvad hvert spor skal høre
Industrikunden skal høre om leveringssikkerhed, kvalitet og en fast kontaktperson. Den private kunde skal høre om tid, pris og tryghed. Det kan godt være samme virksomhed, men sjældent samme sætning, og ofte heller ikke samme side på hjemmesiden.
Hvor stort området er
Det lokale marked i Kalundborg Kommune er ikke stort, og mange søger bredere, for eksempel efter en leverandør på Vestsjælland eller i Holbæk-området. Strategien afgør, hvor langt ud du vil række, og hvad det betyder for kanalerne.