Skriver man Viborg ind som lokation i LinkedIns annonceværktøj, bliver målgruppen hurtigt så lille, at kampagnen næsten ikke kan køre. Det er ikke en fejl ved byen. Det er et vilkår for alle mellemstore danske byer, og det er det første, en specialist tager fat på, når en virksomhed her vil annoncere på LinkedIn.
Løsningen er sjældent at give op. Løsningen er at vende tankegangen om. I stedet for at spørge, hvem der bor i Viborg, spørger man, hvilke stillinger og brancher der køber det, du sælger, og hvor i Jylland de sidder. En producent af maskindele i Bjerringbro sælger til indkøbere i Herning, Randers og Aarhus. En rådgiver ved Nørresø har kunder i hele regionen. Geografien bliver bredere, mens målgruppen bliver skarpere.
Hvad byen selv bidrager med
Viborg har en særlig sammensætning af arbejdspladser. Landsretten, regionens administration, kommunen og uddannelsesinstitutionerne giver mange akademikere og offentligt ansatte i byen, mens industrien og landbruget i oplandet giver produktionsledere, teknikere og indkøbere. Det betyder, at en kampagne rettet mod ledere i Viborg rammer meget forskellige mennesker, hvis ikke den bliver afgrænset på funktion.